安全管理报告总结，如何做好国庆期间施工安全管理工作总结

来源：整理时间：2023-11-13 11:39:09 编辑：挖葱教案手机版

本文目录一览

1，如何做好国庆期间施工安全管理工作总结
2，安全总结怎样写
3，季度安全生产工作总结结尾怎么写
4，谁有物业安全管理个人年终总结稿子
5，关于年度安全质量管理工作情况总结的是施工单位谁有范文啊搜
6，求安全管理人员的个人总结范文
7，每个月安全管理总结怎么写

1，如何做好国庆期间施工安全管理工作总结

做好安全防护，采取措施现场隔离，安排24小时值班。做好各项应急准备，避免发生火灾，坍塌，触电，跑水等事故。

如何做好国庆期间施工安全管理工作总结

2，安全总结怎样写

安全总结可以从你们的安全方案、会议、培训学习情况、实行进程、成效、安全监察力度、安全隐患及待解决的问题和安全计划、有效的意见建议等！根据相干的内容归纳总结就行！

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安全总结怎样写

3，季度安全生产工作总结结尾怎么写

总结一：我司第一季度安全生产工作在市交通局的直接领导下，在各级有关部门的大力支持下，公司全体员工齐心协力，统一思想牢固树立“安全第一”的工作理念，认真贯彻上级指导精神，狠抓安全生产责任制，建立健全各项管理规章制度，圆满完成了交通主管部门赋予的各项任务，现将本季度我司主要开展的工作总结如下：1、今年一季度以来，我公司按照上级全面开展安全生产责任落实，突出重点、抓住中心、坚持预防、落实责任、强化监管。一是建立健全了安全生产责任制，坚持定期检查、限期整改，逐级逐项抓好落实;二是深入开展安全生产隐患排查治理。2、以抓好道路危险品运输为工作重点，开展定期不定期开安全大检查，专项整治活动，落实安全隐患排查措施，及时排除安全隐患。促进了安全工作的进一步落实。认真完成各项工作任务，认真履行各项职责。3、企业安全等级评估、质量信誉考核工作顺利完成，隐患排查和专项整治工作取得实效。上级对公司安全生产状况评估，企业顺利通过安全等级评估，取得相应的安全生产等级资质，强化了企业法人抓安全生产主体责任意识。4、以源头管理和薄弱环节为重点，公司领导多次深入生产一线检查安全工作。注重对重要时段重点部位、重点环节的安全检查和督查力度。按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，认真协调解决安全管理方面存在的问题，把安全隐患治理具体明确到了每一个责任单位，每一个责任人员，强化了企业主体责任落实，规范了企业安全生产行为。5、从今年1月开始对2015年以来修订完善各类安全生产管理制度。加强事故应急救援管理工作。按照应急救援预案职责和要求，编制、完善、修订应急救援预案。为了不断提高员工的事故处理能力和应急技能。6、深入开展企业安全文化建设，加强对从业人员的培训学习、宣传和教育，专职安全员要加大监管的力度，全面促进全公司安全生产顺利有序进行。提升全员安全综合素质和安全自律意识，牢记“安全在于时刻警惕，事故源于瞬间麻痹” 理念，以我的区域安全我负责的态度，积极投身安全生产工作，努力营造一个“我与企业双平安”的良好氛围。坚持“预防为主，防治结合”的方针，依法做好员工职业健康监护，努力健全员工职业健康检查制度，改善员工工作环境，消除职业病发生源头。通过对一季度安全生产工作的回顾，在查找问题、分析形势、总结经验教训的基础之上，我们感到：当前安全生产形势依然严峻，不容乐观。时时刻刻都要绷紧这根弦，防患于未然。通过扎实有效的工作，预防事故、减少损失，达到保障人民群众生命财产安全之目的。今后要着重抓好以下几个方面的工作：第一，要以贯彻落实“安全生产责任落实年”活动为契机，依据“一岗双责”原则，坚持事故倒查和顺查相结合，全面落实好安全生产问责制。第二，要继续坚持高压态势严厉打击超速、超载、超时疲劳驾驶行为，切实消除事故隐患。第三，要进一步强化企业法人、安全监督管理人员及驾驶人员的安全意识，提高安全操作技能。第四，要进一步完善落实安全生产教育培训制度。特别是企业的安全教育和培训更要注重实效性、针对性和可操作性。要依据交通行业的高危性和特殊性，增加培训内容，强化培训效果。

季度安全生产工作总结结尾怎么写

4，谁有物业安全管理个人年终总结稿子

斗转星移，时光如梭，转眼已近岁末，回顾自已一年来的工作历程，收获及感触颇多。本人有幸得到公司的认可和信任。并服从公司人员调配，于1月23日借调至总公司综合部，本人十分珍惜和感激公司给予的锻炼和学习的机会，在领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助下，凭着认真负责的工作态度，圆满完成了公司赋予的各项工作，较好的履行了自身职责，积累了工作经验，得到了公司领导对本人工作能力的认可和道德操守的信任。并有幸参与了总公司综合部于5月初组织的对三期项目工地施工现场进行的安全巡查工作，5月底再次参与综合部组织的对小区部分已交付使用客房进行的初步验收工作。2007年6月，本人调回洲头咀保安队任保安领班现将自已07年度工作、思想情况向上级领导汇报如下：一、坚决服从上司的领导，认真领会执行公司的经营管理策略和工作指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。二、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针，时刻教育和要求队员，并严格要求自已加强对项目工地的巡查力度，于10月19日发现一棵倾斜的大树存有安全隐患。于11月2日抓获一名从边检站办公区翻越铁丝网进入我司辖区的可疑男子。三、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针，完善消防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训，提高队员防火意识，使队员能熟练掌握消防设备的操作方法。确保项目工地的消防安全。四、制定、完善部门各项规章制度、管理规定。在日常工作中具体实施运作。五、总公司领导经常带领客人到项目工地参观，要求各队员认真做好礼节礼貌等工作。六、领班是部门管理工作开展的基础重要环节，开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要，可相互配合促进。本人在日常管理中力求做到：1、遵循公司的经营理念及服务宗旨，以公司企业文化精神为中心，积极关心鼓劢队员，有意识培养凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。2、以身作则，带头遵守公司、部门的规章制度和纪律，保持严谨自律的工作、生活作风，给队员树立良好的榜样，引导队员良性发展，营造健康的工作气氛。3、在工作中严格管理，处理问题遵循“公平、公开、公正”的原则，做到“功必奖、过必罚”树立管理威信，充分调动队员的工作积极性。4、在工作、生活中细致、认真，时刻了解掌握和关心队员的工作、生活及思想状况，逐步培养和队员的工作感情，并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的工作热情。在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下，针对保安队的实际情况，引导队员与时俱进，提升素质转变自身观念。5、在各类理论培训中，通过讲解、点评、交流使队员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教育队员要有紧迫感，应具有上进心，使其明白保安工作不是高科技，没有什么深奥的学问。成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和责任心，是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上，并以此激发大家积极进取在工作中体现自身价值，感受人生乐趣。以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作，客观的自我剖析，自已在下列几方面存在不足之处，肯请领导的指正与批评，以待在今后的工作中进一步加强和改正：1、工作方式过于急燥，对新入职队员要求过高造成08年8月至10月保安队人员流动率增高。2、工作中时有松懈。3、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习、积累。2008年即将过去，我们将满怀信心地迎来2009年，新的一年意味着新的机遇，新的挑战。今朝花开胜往昔，料得明日花更红。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下，物业公司的明天会更好。做为公司的一份子，在明年的工作我将一如既往，全心全意的为公司服务，竭力做好本职工作，为公司的发展贡献一份微薄。……参考物业管理网 http://www.gywygl.com/54/9558.html

5，关于年度安全质量管理工作情况总结的是施工单位谁有范文啊搜

　　本年度八分公司在建项目xxxx,无重大安全、质量事故。各项目安全、质量管理均达到项目综合管理计划中制定的指标和目标。在公司领导的统一部署和正确领导下，通过全体员工的不懈努力，八分公司安全、质量工作向标准化、规范化提升并在本年度生产实践中取得了显著的成绩。同时、个别项目由于技术含量高，施工难度大以及施工人员相对经验不足，工作中也存在不少问题有待改进和提高，现就2006年度的主要工作、存在的问题及下年度的工作重点分述如下：一2006年安质工作　　1、认真落实各项管理规定，从源头消除事故隐患。各项目部第一责任人高度重视,亲身力行,层层落实安全、质量责任制。营城桥项目、通南桥项目、响螺湾项目等项目经理或项目指挥长在日常生产工作中都能严格遵守公司管理规定，坚决落实各级文件精神，确保各种规章制度落到实处；各级管理人员认真履行职责，注重学习积累，不断提高管理水平，使各项目综合管理得到了较大的提升；各施工队及作业班组遵纪守法、遵章守规、服从管理，为各项目综合管理奠定了坚实的基础。　　2、加强施工组织设计和专项施工方案的管理。施工组织设计和专项施工方案是施工安全和工程质量强有力的保证,尤其对危险性较大、技术复杂的方案(如营城大桥的架梁方案、通南桥施工方案等),在公司领导的大力支持下,各项目都重视该项工作.对营城大桥项目汤新华总经理亲自组织专家论证会,邀请桥梁专家钟启宾到现场指导并讲授相关知识,在不到半年的时间里,钟总为八分公司进行了超过五次的专题授课,不管有多忙,汤总都要抽时间认真听讲。全公司形成了学技术、学管理的氛围。这不仅保证了项目的安全质量，也锻炼了技术干部，提高了工人的作业技能，被公司领导誉为“营城技术”。在施工过程中，严格按方案施工。　　3、加强施工过程的安全管理，严防建筑工地“五大类伤害”。防高空坠落,加强“四口”、“五临边”等事故多发处的防护及脚手架、龙门架等安装、拆除、作业过程中的高空坠落防护，在结构、设备吊装时严防坠落。营城大桥、通南桥工程为水上施工，如高空坠落还会并存溺水伤害隐患，项目经理亲自抓安全生产；对经过或靠近施工现场的外电线路加强保护，在搭设钢管架、绑扎钢筋或起重吊装过程中，严防碰触这些线路造成触电伤害；防物体打击主要是在同一垂直作业面的交叉作业中和通道口处坠落物的打击；防机械伤害事故重点是防止机械设备运动或静止部件、工具、加工件直接与人体接触引起的挤压、碰撞、冲击、剪切、卷入、绞饶、甩出、切割、刺扎等伤害，杜绝因严重违规操作引起的机械伤害事故。各项目部以教育培训为手段，从操作人员遵纪守规入手，认真检查，确保不因违章操作而引发事故；针对进入架梁等施工阶段的项目，预防起重伤害是重点，其中包括起重作业产生的重物失落、挤伤、坠落、触电、机体毁坏等。为此现场设专人指挥进行安全监督管理，吊装及其他作业人员加强安全意识和自我保护措施，坚决杜绝了违章指挥、违规操作、违反劳动纪律等。触电安全防护措施包括保证安全电压、绝缘可靠、加强屏护、严格保证配电最小安全净距、接地与接零可靠及加强漏电保护等。　　4、作好了安全技术交底工作。每个项目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行为、有记录、有签字。任何一项分部分项工程在施工前，工程技术人员都能根据施工组织设计的要求，编写有针对性的安全技术交底书，由施工员对班组工人进行交底。接受交底的人，听过交底后，在交底书上签字。确保了交底程序规范。　　5、加强对操作工人安全操作规程的教育和考核，严格持证上岗制度。有针对性地加强非特殊工种人员操作规程的培训和考评，并将教育考评记录存档。　　6、开展多种形式的现场检查，加大对项目的监管力度。本年度安全质量检查以专项检查为主，针对性强，着重对隐患整改的复查和监管。通过机关各科室共同参与的项目综合调研，发现了不少新问题，也使安质工作与其他科室工作的配合更紧密。　　二存在问题　　1、个别项目领导对安全、质量管理工作重要性认识不够。甚至认为管安全的人不懂技术没关系，对安管人员的素质要求不严。有的项目重管理行为，轻文字记录；资料归档不规范。　　2、有些技术人员不重视施工方案的科学性、严肃性，对工程技术不善于学习，把在学校中学到的理论知识不能和施工实际应用很好的结合。　　3、 “三违”现象在个别项目时有发生。针对多数的安全隐患，追究其原因，违章指挥、违反操作规程、违反劳动纪律仍是主要原因，这些现象在施工现场屡禁不止，最根本原因是人的意识即安全意识不够。　　三2007年的工作重点　　1、　　进一步加强安全教育培训工作。持证上岗是基本保证。要求持证者真正拥有技能和水平是今后安全管理工作的重点。　　2、继续推行规范化、标准化管理的提升

6，求安全管理人员的个人总结范文

第一部分工作总结年末岁首，时逢六载弥留之际，颇感身心疲惫无奈，虽有浑身解数，实感划舟无力！，忙闲掺杂，闲暇有余！弥留之际又遇岗位变换。上半年归属综合计划部，下半年隶属行政部，时隔半年变换两个部门，倍感压力重重！责任重大！夜间的安全巡检、生产现场车辆的安全、设备异常、劳动纪律的抽查接踵而来，瞻前思后，归纳有三。其一，2010年受岗位变动的影响，思想有些波动，带着CKD的遗憾！迎着安全的重任。迷茫之时，静中思过，动中思痛，咀嚼着“性格决定命运”格言，味感悟道惭愧，为之恍然一震！顿感精神受之鼓舞！其二，夜班的现场巡检，本着针对生产现场，及早的发现问题态度，未雨绸缪，采取预防为主、减少事故发生使之降至到最低！首先，逐次排查，针对成品车手动电源；电瓶车、叉车禁止停放在库房内；物料、成品车禁止堵塞消防通道；库内的照明设备的电器关闭情况；电瓶车充电区域禁止堆放易燃品；电焊机等电器设备摆放离墙的安全防水距离的监控等巡检点，进行排查；有效的控制事故隐患的发生，减少了人为因素的失误，提升了员工的责任心。其次，对夜间的动车安全，严格执行《动车安全管理规定》车车速的，倒车指引员与司机的配合；公司区域内可燃气体报警系统的监控，确认保安监控的处理情况等。提升应对突发事件的紧急处理能力，推广应变得当、方法准确、处理及时、消除隐患的发生源；起到增强控制和预防为主相结合的手段，依据现场、现实、现物，及时、及早、及至的方法，加以宣导，包括事故的苗头、安全隐患、潜在隐患乃至信息的获取等等，熟练的掌握异常情况的处理方法，火灾模拟训练，提升应变突发事件的能力。再次，对喷漆车间的前处理车身静电的消除；现场汽油、除油剂、调漆等低闪点化学易燃品的接地和易燃容器的加盖；汽油。除油剂的限量及静电接地；登高作业需系安全带；劳动防护；地行车需培训合格和佩戴黄袖标并《地行车操作规程》；溶剂布、汽油布入桶并加盖、油漆、稀料、化学品使用后及时加盖；转运中加盖是否牢固；推车人员注意事项；升降平台起升，车门、舱门是否关闭，行程内是否有人或物品；打磨区域是否佩戴防护眼镜；化学品存放柜是否超量和加盖；登高作业是否将刹车片踩下；原子灰与固化剂是否混放在垃圾桶内；喷房格栅、通风道、水旋系统漆渣等悬浮易燃物及时清理；设备运行的安全巡检，发现异常及时反馈相关人员；有效的消除了隐患火情、不良劳动伤害、控制事故的发生。最后，及时督促清洁员工，对四科打胶区、三科修整班的易燃垃圾及时的清理；不定时的对东、西保安室及监控室的人员、设备是否正常进行抽查。警惕异常的突发，防治公司财产无谓的损失，做到有备无患。其三，走访一线员工，听取他们的意见，对问题、方法、协调、融会贯通，听取危险性或有害作业以及灾害较频繁的作业项目，尤其需留意的作业。例如：超乎作业员员工能力的、姿态勉强的、需长时间保持警觉的作业，协助现场管理人员及早发现问题，运用有效的处理方法。并和相关人员达成默契配合，解决问题；对巡检情况做纸质的记录，并发至相关领导，以便对安全工作，做出相应的指导、纠正和检查，使工作得到提升。第二部分简要描述一年来工作中提出的新思路、采取的新举措、引用的新方法、开创的新局面要求自己，秉着预防隐患为主、发现隐患辅、消除改善隐患为重理念。多了解、多询问、多走访一线员工。能发现问题、分析问题、增长解决问题的能力；找出潜在的安全隐患，刨除隐患的发生源，并拍照记录在案，加以剖析，警示作业注意（诸如：车辆异常、生产操作安全）；巡检采取了“说教、引导、督促、检查”的模式，夜班生产现场得到一定的改观。第三部分经验体会在生产过程中，所有的工序基本都与机器设备、技术工艺和人员的操作有关，因此，希望任何问题都不出现往往是现实的。导致现场作业不良的因素很多，主要来源于三个方面，流程运作的过程、生产技术和人员。其中每个大方面都包含了多种具体的因素。例如：流程运作方面可能包含了流程不顺畅和设备问题。但是，在各种不同的可能原因中，人为的失误是造成现场作业不良的主要因素。由于人为的一时疏忽或作业过程中的操作方法不正确，导致的事故明显较多，那么人为事故的预防，主要是作业班组，始终要绷紧安全生产这个弦。应采取：如发现异常，能够也必须及时处理态度，并报告上级-形成制度化；通过专业示范、纠正、直接指导等方法来教育员工，对员工应说明确这样做的原因和必要性，不良原因的控制及对策，有效控制人为因素导致的伤害事故。第四部分不足之处或建议一年来，对安全工作认知程度还有限，学习的程度还不够，虽然掌握一些常识，但新系统认知仍然不够，还亟待学习和提升；合理化建议不够踊跃，参与的较少，还须在今后的工作中完善。建议：针对人为事故较多的现象，尤其是在新近员工，其次是侥幸和疏忽及安全意识淡薄的老员工。建议推广、改善人为的失误。新的员工的培训永远不够的，也不可能经过足够多的培训才加入生产线。任何人都有一个逐步学习的过程，初步掌握技能的过程，即使生产经验非常丰富的员工，也有没掌握的技巧。但是，新员工不可避免的会发生人为的失误，甚至可能会酿成品质、安全事故、引发不满。对产生人为失误的原因进行分析，找出对策；采取工作教导法：工作单元分割、说给他听、做给他看，然后，说给你听、做给你看，较为系统的掌握安全操作技能因此，应尽最大可能的加强对新员工的教育指导，避免人身的伤害、财产的损失，同时也避免走弯路。

7，每个月安全管理总结怎么写

自己以前做的消防安全管理规定。。。仅作参考　　　安全管理规定消防安全责任重大，首先是政治责任，也是法律责任，同时还是道德责任，它关系到企业存亡，要求全公司干部员工都要予以高度重视，凡部门工作程序与消防安全发生冲突的，要坚决让路，消防安全实行一票否决制。公司所属一切用电安全及电器设备安全由设备工程部负责，任何动电施工必须经工程部审批报保卫部备案。动火施工必须填写动火单报保卫部审批。 3．卖场防火安全规定 1 严禁在卖场内任何部位吸烟，杜绝明火。 2 卖场通道要有动线标志，主通道不得小于3米，货位通道不得小于1.5米，疏散标志要明显，要有足够数量的应急灯设置在主通道、逃生门、上下滚梯、客流密集区域、货场各出入口处。 3 卖场手提式灭火器的配置应选择5公斤ABC干粉灭火器。配置面积在有喷淋系统和多个消火栓的货场1具/50平方米，在没有喷淋系统，消火栓少或没有消防栓的货场1具/15平方米。地下货场灭火器的数量在与地面面积相等的情况下，按以上标准应相应增加30%。 4 卖场内的消防栓、灭火器箱前严禁堆、堵、压、搭挂、遮挡商品和各种易燃物；不得随意挪动、蹬、踏、坐、损坏消防灭火器材或将消防设施挪作它用。 5 卖场内防火卷帘门下、水幕分割喷淋头下，严禁摆放商品和货架及其它物体。 6 在原有用电审批基础上需增加或改造用电设施，必须经工程部审批。 7 卖场内所有用电走线必须入槽加护套线或穿管固定，严格布线规范。严禁用接线板接力连线。插座设置要稳固安全，如有损坏要立即维修。 8 卖场内三高区域（高温、高压、高负荷）要严格按规程设置操作。 3。9商品展示需用灯光效果的，要严格控制商品与射灯的距离，应不小于50cm。 10厂家进场改造装修货柜、货架、广告灯箱及商品陈列要事先申报工程部（装修施工图、使用材料、电路图），一切装修改造工程必须经工程部、保卫部、相关部门负责人连名在进场施工单上签字审批后方可施工。 3．11卖场内设置小吃城或快餐店及熟食加工间的要严把用电用火关，食品加工设备严格按规范安装操作。操作间要配置灭火器材，液化气罐与操作间冰箱分开单独存放并保持通风。液化气罐气管，开关节门，管嘴接口要完好无损，发现问题要立即停止使用，进行维修。 12货架摆放的易燃、易爆化学危险商品（发胶、嗜喱水、丁烷气、各种打火机、各类罐装压力喷洒型化学商品，要采取勤进快销尽量减小货场存放量，对有损坏、不合格存在质量问题产品要立即返厂或撤架处理。凡属上类危险品货场内一律限量存放。 13禁止在电线、电闸箱上搭、挂、压、堵、盖各种易燃物，在配电盘（箱），电插座、空调器、照明灯具、消防喷淋头等设备周围不得堆放商品，并保持畅通。 3．14卖场内各通道，试衣间、电梯间不得堆放商品杂物。 3．15卖场内使用的电瓶装卸车，要专人专用，使用前后认真做好安检，防止线路损坏、短路、打火。 16小吃城、快餐店、食品加工间，在用火、用电、加工食品时必须专人看护，不得离岗、空岗，加工完后要随手立即断电、断火，关好开关。 17卖场内所有电器设备、设施发现问题使用单位要立即报工程部，严禁带故障使用。 18门店开场、闭场由工程部指定值班电工送电、断电。 19公司所属员工必须掌握一定的消防常识，并会使用消防器材。 20营业终止后,卖场各岗位要认真做好班组安全检查，拉闸断电，拨掉插头，关好天然气（煤气），电烤箱等电热器具，并认真填写班组安检日志。 21卫生保洁部门要对营业终止后卖场内废弃的包装箱、纸盒等易燃物清除出场，不得留场过夜。 22供应员工饮水用的电开水炉要有专人专管，防止发生安全问题。办公区及所属设施区域内防火安全规定 1开放式工作间区域严禁吸烟（有条件的要设立吸烟室）。 4．2计算机房、信息技术部数据中心、高低压配电室、监控中心、资料档案库（室），财务标据库、金库、程控交换机房等重点要害部位严禁明火吸烟。 4．3各经营管理负责人办公室、业务洽谈间、会议室等场所提倡禁烟，但却因有关需要允许吸烟的，要严格执行“三不落地，一水、一检查”的原则，即烟头、烟灰、火柴棍——三不落地；烟灰缸、垃圾筒（篓）要有水，离开办公室要检查有无未熄灭的烟头。 4．4 办公区各办公部位严禁私用各种电热器具，如电暖气、电吹风机、电热炉、电开水器、电熨斗等，如需使用的须报工程部审批。 4．5办公区内动火、动电的施工改造及装修，须报保卫部、工程部审批。 4．6办公区内严格执行班后断电、人走灯灭的防火规定。 4．7收货部区域，包装箱集散地（仓）严禁明火吸烟，严格控制用电。 4．8收货部的露天卸货场严禁在高温下存放禁高温、易燃、易爆等危险化学商品。此类危险品应专库限量存放。 4．9办公区域内的电开水器要专人专管，要有使用规定，有用燃煤、燃气式锅炉取暧、供水的单位要有严格的管理操作规定，规范使用。 4．10办公区域内各通道不得堆堵杂物，疏散标志要明显，电梯间、梯仓内、各通道严禁明火吸烟，地面不得有烟头。 5．仓库防火安全规定 1仓库保管员工必须熟知保管的商品性质，商品要分类存放，易燃易爆、易腐蚀的商品要专库限量存放。 5．2库房严禁吸烟，严禁存放私人物品，严禁调试各类电器。 5．3商品存放要整齐、架垛间不小于90cm的通道。 5．4 库房内商品必须按照墙、柱、垛、顶、灯五距存放，架垛商品最高处距灯泡不得少于50 cm。 5．5库房照明严禁使用日光灯管，灯泡不得超过40瓦，配电盘（箱）、闸盒、消防器材（栓）前不得堆放商品阻碍其使用。 5．6库房内严禁明火，不准私自使用各类电器，不准私拉临时电线用于照明或其它用。 5．7库房内拆下的商品包装要及时清理，不准在库内过夜。 8仓库保管员亦是义务消防队员必须熟练掌握灭火常识，会使用灭火器材，会发现火险隐患，会扑救初起小火，会报警。 5．9仓库安全十项注意严禁吸烟，明火作业；禁用电器，取暖修理；易燃易爆，禁止入库；危险商品，专库存放；码垛整齐，间距合理；楼梯通道，不许存货；清除废物，排除隐患；闲人免进，谢绝会客；人走断电，关窗锁门；安全第一，日志登记。

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