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部队网络安全保密教育,网络安全知识

来源:整理 时间:2023-05-01 09:43:51 编辑:挖葱教案 手机版

1,网络安全知识

charom内核

网络安全知识

2,动的记步与微信运动的步数为何不一样

这种数据多少都会有差异,又不像1+1=2这种有固定的答案,看个大概就好,别介意这几步路

动的记步与微信运动的步数为何不一样

3,军人如何正确上网安全用网

不看H,其实不泄露国家秘密,不上病毒网站即可。
可以 部队现在有网吧

军人如何正确上网安全用网

4,军事信息系统安全

电子干扰,电子干扰弹,网络上进行破坏程序,或破坏通信器材
就是通过电子干扰,网络上进行破坏程序,阻断通信

5,涉密网络保密建设和管理应遵循哪些基本原则

涉密会议、活动主办单位应当采取哪些保密措施? 涉密会议、活动主办单位应当采取以下保密措施: (1)严格参加人员审查。主办单位应根据会议、活动涉密程度 和工作需要,确定参加人员范围,审核参加人员资格,登记参加人 员姓名、单位、职务等情况,并保存相关资料。 (2)严格涉密载体管理。主办单位应严格执行国家有关保密管 理规定,对涉密会议、活动使用或形成的涉密文件、资料及其他涉 密载体,在制作、分发、存放、回收、销毁等各个环节,落实保密 管理措施。 (3)严格场所设备检查。涉密会议、活动应在符合保密要求的 场所进行,使用的扩音、录音等电子设备、设施应经安全保密检测, 携带、使用录音、录像设备应经主办单位批准。不得使用手机、对 讲机、无绳电话、无线话筒、无线键盘、无线网卡等无线设备或装 置,不得使用不具备保密条件的电视电话会议系统。 (4)严格保密要求。主办单位应对参加人员(含列席人员以及 工作、服务人员)进行保密教育,要求参加人员妥善管理涉密文件、 资料和其他涉密载体,不得擅自记录、录音、摄像和摘抄,不得擅 自复印涉密文件、资料等。 (5)严格新闻报道审查。涉密会议、活动应严格采访报道的保 密审查,接受采访
涉密网络保密建设和管理应遵循“涉密不上网、上网不涉密”的基本原则。1.坚持涉密信息系统保密管理原则一一即“同步建设、严格审批、注重防范、规范管理”。“同步建设”就是涉密系统的建设必须与保密设施的建设同步规划、同步实施;“严格审批”就是涉密系统建成后必须经过市级以上保密部门检测批准才能投入使用;“注重防范”就是涉密系统的建设必须突出保密防范,加大技术和资金投入;“规范管理”就是要针对涉密系统制定一套严格的防范和管理措施。2.更新观念,高度重视计算机信息系统保密管理。纠正无所作为、盲目自信、无密可保等认识,增强保密责任意识和安全防范意识。3.严格执法,落实国家有关保密法规、标准和技术要求。一是采用成熟可靠、具有自主知识产权的安全保密技术。二是建立严格的、适应新形势下保密工作需要的保密管理制度,用制度规范行为,按职责实施管理,依标准进行防范。三是各机关单位应有领导分管计算机信息系统保密工作,负责制定审查、确定安全保密制度(包括:系统使用安全保密规定、涉密介质使用管理规定、安全保密事故应急处理预案、身份鉴别管理制度以及系统管理员、安全员、审计员、保密员工作职责等)措施并组织实施;协调、监督检查保密制度落实情况等。四是加强涉密人员管理。做好人员审查、工作考评、培训等,使涉密人员熟知保密规定。有关人员工作变动时,更换相关口令并收回所有文件、程序清单、证件、钥匙、智能卡等。五是定期检查测评安全措施。对秘密级、机密级信息系统,定期检查或测评其安全保密性能。

6,网络安全防范

企业网络安全认知与防范 在科学技术发展的今天,计算机和计算机网络正在逐步改变着人们的工作和生活方式,尤其是Internet的广泛使用更为企业的管理、运营和统计等带来了前所未有的高效和快捷。但同时计算机网络的安全隐患亦日益突出。 从网络结构上来看,企业网可分为三个部分。即企业的内部网络、企业的外部网络和企业广域网。网站建立的目的主要是帮助企业建立一个展示企业文化,发布企业信息,宣传企业形象和介绍企业产品的这样一个信息平台。如图就是一个实际的企业网络拓扑图。 ★ 威胁安全的主要因素 由于企业网络由内部网络、外部网络和企业广域网组成,网络结构复杂,威胁主要来自:病毒的侵袭、黑客的入侵、拒绝服务、密码破解、网络窃听、数据篡改、垃圾邮件、恶意扫描等。大量的非法信息堵塞合法的网络通信,最后摧毁网络架构本身。 下面来分析几个典型的攻击方式: 密码破解 是先设法获取对方机器上的密码文件,然后再设法运用密码破解工具获得密码。除了密码破解攻击,攻击者也有可能通过猜测或网络窃听等方式获取密码。 网络窃听 是直接或间接截获网络上的特定数据包并进行分析来获取所需信息。 数据篡改 是截获并修改网络上特定的数据包来破坏目标数据的完整性。 地址欺骗 是攻击者将自身IP伪装成目标机器信任的机器的IP 地址,以此来获得对方的信任。 垃圾邮件 主要表现为黑客利用自己在网络上所控制的计算机向企业的邮件服务器发送大量的垃圾邮件,或者利用企业的邮件服务器把垃圾邮件发送到网络上其他的服务器上。 非法入侵 是指黑客利用企业网络的安全漏洞,不经允许非法访问企业内部网络或数据资源,从事删除、复制甚至毁坏数据的活动,一旦企业的重要数据被窃将会给企业造成无法挽回的损失。 ★ 企业网络安全的防范 企业网络安全的防范策略目的就是决定一个组织机构怎样来保护自己。一般来说,安全策略包括两个部分:一个总体的安全策略和具体的规则。总体安全策略制定一个组织机构的战略性安全指导方针,并为实现这个方针分配必要的人力物力。一般是由管理层的官员来主持制定这种政策以建立该组织机构的信息系统安全计划和其基本框架结构。 物理隔离 即在网络建设的时候单独建立两套相互独立的网络,一套用于部门内部办公自动化,另一套用于连接到Internet,在同一时候,始终只有一块硬盘处于工作状态,这样就达到了真正意义上的物理安全隔离。 远程访问控制 主要是针对于企业远程拨号用户,在内部网络中配置用户身份认证服务器。在技术上通过对接入的用户进行身份和密码验证,并对所有的用户机器的MAC地址进行注册,采用IP 地址与MAC地址的动态绑定,以保证非授权用户不能进入。 病毒的防护 在企业培养集体防毒意识,部署统一的防毒策略,高效、及时地应对病毒的入侵。 防火墙 目前技术最为复杂而且安全级别最高的防火墙是隐蔽智能网关, 它将网关隐藏在公共系统之后使其免遭直接攻击。隐蔽智能网关提供了对互联网服务进行几乎透明的访问, 同时阻止了外部未授权访问对专用网络的非法访问。一般来说, 这种防火墙的安全性能很高,是最不容易被破坏和入侵的。 ★ 结束语 企业网络安全是一个永远说不完的话题,今天企业网络安全已被提到重要的议事日程。一个安全的网络系统的保护不仅和系统管理员的系统安全知识有关,而且和领导的决策、工作环境中每个员工的安全操作等都有关系。网络安全是动态的,新的Internet黑客站点、病毒与安全技术每日剧增。如何才能持续停留在知识曲线的最高点,把握住企业网络安全的大门这将是对新一代网络管理人员的挑战。

7,正确上网有关安全保密方面的

(1)加强组织领导,增强保密意识。一是加强领导,充实保密人才队伍。各级领导要始终坚持逗保密工作无小事地的理念,以身作则,做好表率,加强队伍建设。应定期进行信息化专业技术培训,提高保密业务人员的专业素质和业务水平,培养一支结构合理、技术精湛、一专多能的专职保密工作队伍。二是健全制度,落实人员岗位责任。对涉密计算机、存储介质、文件资料及公安网计算机使用和维护,应实行定人、定责管理,坚持逗谁主管、谁负责地、逗谁使用、谁负责地,明确各级的保密责任,逐级逐人签订保密责任状,营造逗个个讲保密、人人有责任地的浓厚氛围。三是宣传教育,提高防间保密意识。通过组织学习保密法律法规及计算机安全保密知识,进一步增强涉密人员的防间保密意识,减少认识上的误区和盲区。   (2)突出重点问题,抓好安全管理。一是积极防范,抓好重点部位管理。要从提高内部保密防范能力入手,按照积极防范、突出重点的原则,根据各单位和部门的工作特点、范围确定密级程度和具体保密措施,做好风险评估。二是以人为本,加强涉密人员管理。对从事保密工作的机要、通信等工作人员要建档管理,定期进行政治审查,杜绝思想不纯洁、立场不坚定或性格有缺陷的人员掌握秘密信息,从思想上、源头上筑牢保密工作防线。三是严格标准,统一关键物品管理。严格各类移动存储介质、计算机等设备管理,统一进行编号,并将相关信息认真检查登记备案,落实各类设备使用管理规定。严禁未经批准将存储涉密信息的移动介质带出办公场所,或者将工作用介质在互联网计算机上使用。同时,突出抓好智能手机等移动互联终端设备的使用管理,及时出台新措施,预防失泄密事件的发生。四是遂级审核,做好敏感信息管理。将本单位业务工作或相关事件向新闻媒体投稿的,应事先进行内部审批,杜绝涉密内容上网。   (3)注重作风养成,健全保密长效机制。一是加大投入,完善基础设施建设。加大逗硬件地投入,在保密基础实施建设上,坚持做到该花的钱一定要花,该配的设备保证配到位,投入必要的人力、物力、财力进行基础设施建设,对机要室、保密室、档案室等重点场所配备质量过关、灵敏度高的保密柜和报警系统,采购专用保密检查工具和防护软件。对存在问题的涉密计算机,聘请专人及时进行检查和修理,做到专人专管,始终保持设备的正常高效运转,坚决杜绝因基础设施不到位而导致泄密事件的发生。二是着眼基层,增强指导帮扶力度。针对部分基层工作人员对网络安全保密工作认识缺乏的实际情况,可以成立专门帮扶小组,指派专人对基层安全员开展一对一的培训,把强化安全保密教育,提高计算机网络知识和防御技术作为一项重要内容来抓。按照统一要求,指导基层做到专机专用,专人管理,对哪些信息能够上网,哪些信息不能上网作出明确规定。三是严格奖惩,筑牢保密警戒防线。许多泄密隐患和事故在很大程度上是由于缺乏保密监督、处罚机制造成的。各单位要建立与人员量化考核和职级晋升相挂钩的保密工作绩效考核制度,对保密工作好的单位和个人要给予精神和物质奖励,对违反保密纪律和规章制度的该处分的处分。特别是对于因违规操作导致失泄密的,要坚决予以纪律处分直至追究刑事责任,筑起一道保密工作逗警戒线地。四是加强督导,问题落实整改到位。各单位应加大保密工作督导检查力度,突出日常管理不定期检查和重大节假日或重要任务的专项检查,做到保密秩序经常查、重点部位定期查、敏感时节及时查、重大隐患跟踪查,及时堵塞消除泄密隐患。针对检查出的隐患和苗头,要组织相关人员认真查找根源,深究原因,查问责任,增强安全工作的紧迫感和责任感。
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