怎样做才能搞好安全管理工作1、领导重视;2、职责落实;3、考核机制;4、经济挂钩。做安全管理很辛苦而且很麻烦。安全涉及方方面面,任何一个环节出现问题,都有可能引发事故。如安全投入不到位、人员违章作业、领导对安全忽视、隐患查处不及时,整改不到位或拖延不解决,从大的方面可分为硬件和软件两方面,关键是领导的重视和投入,其次是管理水平和责任心,安全教育、培训是基础,奖惩考核是手段,安全目标管理和安全责任落实是重点,过程控制是系统工程。做为安全员,要具备强烈的责任心和较强的处理能力,既要处理与职工的关系,还要与...
更新时间:2023-07-18标签: 安全安全管理管理管理的安全管理的五大措施 全文阅读