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铁路现场作业安全隐患,对铁路实施安全风险管理 存在哪些问题

来源:整理 时间:2023-11-19 20:14:33 编辑:挖葱教案 手机版

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1,对铁路实施安全风险管理 存在哪些问题

1、长期以来,铁路高度重视安全基础工作,始终高喊坚持“安全第一”不动摇,但安全基础薄弱的状况始终没有得到根本解决。以我所在的电检车间为例,突出表现在:安全管理和现场作业控制较为薄弱;临时性措施办法多,职工队伍两极分化严重,职工队伍素质能力还有欠缺等等。随着新技术装备大量投入使用,技术水平需要不断的提高,对职工素质的要求更加提升,安全基础薄弱所带来的安全风险将更加突出。切实解决安全管理存在的突出问题,已是极为紧迫的工作。因此我认为想要破除铁路安全基础薄弱的“顽疾”,就必须增强安全风险防范意识。所以,引入安全风险管理方法,通过对风险因素的有效控制,进一步促进干部职工安全意识的提高,进一步促进各项措施的落实,最大限度地减少或消除安全风险,是非常必要的。

对铁路实施安全风险管理 存在哪些问题

2,铁路设备车间污水班组安全隐患

4.11 车间(兼职)安技员安全生产管理职责  4.11.1 在车间主任的领导下,做好车间的安全生产工作,在业务上受安技环 保部指导。  4.11.2 协助车间领导落实有关安全生产方针、政策、法令和企业的安全生产 规章制度、安全操作规程,并检查执行情况。  4.11.3 参加公司组织的安全生产工作会议与业务学习,给车间领导当好安全 工作参谋。  4.11.4 组织有关人员对车间进行安全检查,并督促特种作业人员做好特种设 备和危险设备、设施的自检工作。对检查出的隐患和上级检查下达的隐患要登记建帐,并按规定时间完成整改。对一时不能完成整改的隐患要采取控制 措施,预防事故发生,并及时报主管部门处理。  4.11.5 负责车间安全装置、灭火器材、急救器具、监测仪器的管理,掌握车 间危险、危害因素及危险源情况,提出改进意见。  4.11.6 编制车间安全技术措施计划,并经常向车间领导和安全技术部门汇报完成情况。  4.11.7 协助车间领导进行日常的安全宣传教育工作,指导小组安全员开展安 全生产活动。  4.11.8 发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录,并参 加工伤事故及未遂事故的调查分析,提出改进措施和处理意见,按规定填写事故报告,经车间主任审阅后上报安技环保部。  4.11.9 组织车间安全评比工作,按时提出安全生产工作计划和总结。  4.11.10 做好车间员工的安全思想、安全技术教育与考核工作,负责新入职 员工、复工、改变工种员工的车间级安全教育,督促检查班组级安全教育。  4.11.11 按安技部门的要求参加集团公司的安全检查及集团公司安排的安全活动。  4.12 班组长安全生产管理职责  4.12.1 贯彻执行集团公司和车间安全生产的规定和要求,全面负责本班组的 安全生产工作: 4.12.2 组织员工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全操 作规程,熟练掌握设备性能和工艺流程中的危险点,指导工人安全生产:。
任务占坑

铁路设备车间污水班组安全隐患

3,如何认识管理问题是铁路安全的主要风险源

安全风险是指危害事件的一种可能性。形成安全风险的因素通常指人的不安全行为,物的不安全状态,包括人员、设备、管理、队伍素质等,一般只存在的问题和隐患。全面推行安全风险管理,安全工作得到新的加强。但是,通过对车间安全管理工作中存在的问题,以及,分析最近路内发生的几起安全事故的深层次原因,深刻认识到:问题的根源最终还在管理!一个个伤不起的事实充分说明,问题在现场、原因在管理、根子在干部,管理问题是安全的主要风险源。 一、责任意识不牢固是最根本的危险源。在抓安全管理中,思想上责任意识不强,造成在日常检查考核中存在好人主义严重的问题,批评多严格考核少,搞下不为例多较真分析少,对违章违纪职工有时处理起来瞻前顾后怕伤感情,怕撕破脸皮不好管理避重就轻,其结果是本人不能受到应有的教育,其他职工也不能跟着吸取教训,导致班组日常管理、现场作业控制存在的突出问题得不到及时解决,管理人员抓安全工作不能亲力而为,存在得过且过的思想,久而久之,使现场失去控制。 二、管理责任不落实是最危险的风险源。干部落责、职工落标是安全管理的基本,如果责任落实了,在正常运行过程中容易出现问题的环节控制住了,就能保证安全。目前看,我们对生产运行中的控制还不到位,有些安全风险尚未得到有效掌控。有的正常状态下也没有认真执行和落实岗位职责、制度规定、作业标准、作业流程;有的到现场检查指导缺乏针对性和有效性,没有把检查重点放在岗位职责、制度规定、作业标准、作业流程的落实方面。对车辆重点部位的质量抽查流于形式、卡控不严,对列车质量中存在的薄弱环节分析的不透彻,问题根源查摆的不彻底。造成了在对有针对性问题的上抽查卡控力度小,倾向性、苗头性的问题没有很好的从根源上查摆整治。 三、管理基础不扎实是最直接的风险源。管理基础的强化是防范风险的第一道关。管理基础薄弱,是导致安全风险的直接原因。 通过对事故案例的分析,管理人员对安全工作的重要性认识不充分,“安全第一”的思想没有得到全面贯彻。安全意识淡薄,对安全工作,对存在的安全隐患心中无数,深入现场调研少,现场作业控制存在的突出问题得不到及时解决。现场检查卡控上存在着求数量不求质量的问题,对现场检查发现的违章违纪问题,不能进行深入分析,对工作中存在的突出问题,未能及时查找管理原因并积极组织制定有效的整改,造成存在的风险隐患没有得到有效解决。 这些问题的存在,极可能导致一些倾向性问题演变为事故的发生,造成不可挽回的后果。所以,我们必须有清醒的认识到,管理基础不牢固是最直接的风险源,管理基础的强化是防范风险的第一道关,管理基础薄弱,是导致安全风险的直接原因。
铁路安全管理从风险源抓起   铁路作为国民经济大动脉,根本的前提和基础是确保安全。安全是铁路发展永恒的主题,是铁路的“饭碗”工程。这不仅是党中央、国务院对铁路工作最基本的要求,更是广大人民群众最热切的期待,也是铁路部门最重大的职责与责任。全路大力推行安全风险管理,旨在用可靠的机制保证铁路运输安全。   所谓安全风险管理,即是根据铁路每个岗位的工作职责,超前分析预想本岗位可能存在的风险点,并制定行之有效的防范措施和整改措施,使风险一直控制在从事本岗位职工的预想之中,让安全始终保持在可控状态,防止事故隐患演变成真正的行车事故。   安全风险管理的实施,使铁路职工深深认识到铁路属于高危险行业。作为铁路职工,要永远牢固树立“安全第一”的思想,永远牢记安全是铁路的生命线。只有找准、研判岗位风险点,按照指定的防范措施工作,才能保证“高高兴兴上班,安安全全下班”

如何认识管理问题是铁路安全的主要风险源

4,铁路三反三查自查存在问题

一、在反官僚主义方面,存在三个不够强 1、大局意识不够强。对做好本职工作与铁路发展稳定的关系认识不深,不能自觉地把自己的工作同企业的改革发展稳定联系起来,存在本位主义思想,对车站安全工作关注较多,对车站干部职工在生活、和一些敏感性问题等方面关心和深入的不够。只顾眼前没有顾及长远,只考虑局部利益、不考虑全局利益、整体利益,致使有些工作有些事情表面化、治标不治本。 2、工作作风不够强。有时到现场检查时,经常到离车站较近运转车间进行检查,对远离车站的货场、专用线去的较少,有时就是去,也是坐车过去,不能步行或跟随调机前往去检查。有时在家里休息的时候,遇到降雨、降雪等不良天气时,没有按照车务段的有关要求,及时的赶到车站。 3、风险意识不够强。对安全工作的潜意识没有进行超前防范,具体的说就是安全风险意识不强,只是一味的按照上级有关要求按部 就班的进行落实和卡控,对无法预知的一些倾向性安全问题没有进行有效的进行研判,丧失了预防和杜绝问题的前瞻性。 二、在反懒政怠政方面存在三个不到位。 1、认识不到位。对于发生在兄弟单位身上的事故、工作通报只停留在一般性的读读、念念、听听的水准上,不能把别人的事当成自己的事开展深刻讨论反思。如果不能从中很好汲取事故教训,也会带来惨痛的教训。智者以教训制止流血,愚者以流血吸取教训,我们应该在安全生产上永远做智者。 2、意识不到位。XX车站在车站、车间、班组三级管理十分清晰,管理人员工作经验十分丰富,有一整套成熟的管理制度,只强调逐级负责制,真正深入现场次数少了,发现解决安全隐患件数也少了质量下降了,放松了自我要求,满足于现状。在抓小防大、防微杜渐的安全意识也淡化了。 3、教育不到位。安全教育只是利用站务会和政治学习会时间进行常规性讲讲,强调强调,泛泛而谈的多,真正入脑入心的安全思想教育少,形式单一,针对性不强。在有针对性的做好一人一事的安全思想教育还有差距。 三、反违章指挥方面存在三个有差距 1、落实红线意识方面有差距。虽然组织干部职工认真学习安全红线管理制度,安全红线考核办法,也制定了车站的安全红线管理办法。但在执行方面,有时考虑到车站和职工的各方面利益,还存在力度不够,手腕不够硬,大事化小等变通的现象。。 2、落实自控互控方面有差距。表现在制定的自控互控制度还不够完善、全面,各车间工种间安全互控范围划分不够合理,尤其是在落实自控互控制度措施上,盯的不死,卡的不严,没有完全发挥自控互控他控的作用。 3、现场控制有差距。在安全生产日常现场作业控制上还有许多不到位的地方,如天窗修只注重开始和结束,轻视中间;盯调车作业重本务轻调机,重切割正线轻货场;后半夜检查重运转轻客运、货运;日常盯岗重实做轻台帐。这些情况与上级的要求是格格不入的,对现场作业安全控制带来很大的安全隐患。 四、查设备质量、查规章制度、查职工两纪方面还存在有四种不良现象。 1、“憜”。吃苦精神不够,巡视检查,白天多于后夜,好天多于坏天,中间多于两头,站内多于专用线。遇到天气不好时,盯调车作业在现场时间少,在信号楼时间多。后半夜到装卸车现场检查、盯控的少,只是打电话了解强调布置。 2、“浮”。在安全管理和日常检查中,有时存在沉不下去的现象,如在专用线巡视上,只是为完成次数而巡视;在专用线巡视检查中,真正发现问题的次数少,质量不高。 3、“虚”。在现场作业安全卡控过程中,有时没能做到人到心到责任到。如在信号楼盯岗中,虽然人在信号楼,有时心里还考虑其它事情和工作,有依赖车间盯岗干部的思想,没有真正盯住各个作业环节。再如,到客运车间巡视检查,有时没有进行全面认真检查,只是看1 号岗人员是否在岗,把本一填,重点事项一强调就完事。 4、“畏”,就是有畏难情绪。有时发现职工的两违,特别是平时一惯表现良好的老职工没有采取“四不放过”的原则进行分析处理,只是简单的批评一下,搞下不为例,这也是好人主义表现,好人主义实际也就是害人主义。

5,铁路营业线施工安全质量管理措施

2;接地棒宜镀锌,截面积不小于16mm2,;  2、外观检查,坏的进行更换维修;操作人员必须使用绝缘棒或绝缘手套,并穿绝缘鞋。、严禁采用口头或约时送电、在线路正下方必须有专职负责人,出现断线时必须无条件开断、工器具定期进行检查,并作好记录。  8 工器具 选用不当;  管理不当。  11 停电跨越架空线路时验电 未按规定进行验电 1、使用相应电压等级的合格验电器;  警告标示摆放不符合要求,带病运行;  违章操作、停电前须向单位提出停电申请;  3,必须先接接地端、后验高压,先验下层;  未接到停电工作命令开展工作、进行危险点/;戴绝缘手套,杆塔上有多层线路时。  15 放线中通信 通信不畅通  1;  口头或约时送电、“施工队”三级“任务、技术、做好劳保用品检查;  4、开展危险点分析及预控活动;  2,防止电杆倾倒,铁塔变形,必须先挂低压、后挂高压、加强进行设备使用培训,严禁违章操作;  无专人负责、安全、环境”要求的交底制度;  拆接地线未按规程要求;  开断或解开低压线路无防倾倒措施,接地拆除后进行操作。 1、恢复送电工作指定专人负责、地线后。2,宣读安全作业票和安全监护制度。  6 安全隐患处理 未及时消除事故隐患,下层作业负责人必须对现场进行全面检查,待全部作业人员(包括工具、通信必须畅通,并委托开远工务段在工作地段两边不小于500米处各设一个防护员。 1、按规定检查。 及时处理安全隐患,并实现闭环管理。  序号 作业活动 危险点/危险源 危害结果 控制措施 责任人  7 机械设备 未按计划检修,交底人与被交底人双方签字;  2、认真执行“公司”、对无安全技术措施或未经安全技术交底的施工项目,施工人员有权拒绝施工、认真做好交底,有针对性讲解危险点及控制措施;  未按规定挂设接地线;接地线不准用缠绕法连接、维护、保养进行设备,严禁“以小代大”、超负荷使用;  5、正确操作、安全注意事项和操作方法;  2;源和危险因素辨识,并制定控制措施。  2 安全技术交底 未经安全技术交底施工 1、建立健全安全监督机构及安全管理制度;同杆搭设有多层电力线路时,必须先验低压。  10 停电跨越架空线路时停电操作 私自短接,不懂安全操作;  安全意识水平低下、保养、试验。  13 停电跨越架空线路时挂接地线 未加设临时拉线;  拆除导、地线无保护措施;  1、解除停电线路导、地线时,须在相反方向延长线上加设临时拉线,连接可靠;装设接地线时,应使用专用夹具;接地线采用编制软铜线,不得使用其他导线;  3;  3,须停机处理方可继续施工。  3 工作安排 工作安排不妥 合理安排工作任务和作业人员。  4 安全组织措施 安全责任不落实;  2,防止磨损。  14 停电跨越架空线路时恢复送电操作 无专人负责送电;  3,先挂下层、后挂上层;  监护不力。 1、事先与相关单位联系,就有关跨越事宜签订好有关协议;  安监机构和规章制度不健全,管理混乱.6m;  2、执行接地线接拆登记编号核对制度;验明线路确无电压后,须立即在作业范围内两端挂工作接地线,同时将三相短接;凡有可能送电到停电线路的分支线也必须挂三相短路接地线、畅通,严禁无通信联络及视野不清时放线。  16 跨越昆河铁路及电力白芷线 架空线在更换过程中突然断线 1、拆除导;  3;设专人监护、对作业过程中人的行为、作业方法和操作动作进行监督监护。  5 安全培训教育 未经安全教育和考试;  使用不当。 1、按照安全工作工程和技术措施要求,正确配备、后验上层。  序号 作业活动 危险点/危险源 危害结果 控制措施 责任人  12 停电跨越架空线路时挂接地线 所挂接地线不符合要求,并办理工作票;  2、必须指定专人负责、“项目部”;  3、警告标示牌必须醒目、各种设备及作业人员保安接地线截面积不小于16mm2;  口头或约时约定,拆除时顺序相反;  2。 1,合格选用有检验合格证的工器具;  2、工器具管理建立健全台帐,专人管理、通信必须迅速、清晰,提醒距离足够,保证满足驾驶员及时采取措施;  3、加强对跨越导线、地线展放状态的监护,若影响公路安全通行时,打入地下的深度应大于0、临时招用当地农民工施工前,由施工负责人讲解工作范围,停电线路工作接地线截面积不小于25mm2,;  5。  9 跨越铁路 未与相关单位联系,技能掌握不够。 1、搞好安全教育和培训,督促参加施工人员进行安全学习并考试合格;  2、搞好班前安全交底、严禁采用口头或约时停送电;  在未接到停电工作命令前,严禁任何人接近带电体,后接导体端、材料)撤离杆塔后,方可命令拆除停电线路上的工作接地线;拆除接地线,必须先拆导线端,后拆接地端;执行接地线接拆登记编号核对制度,及时收回全部接地线;  4、接地线一经拆除,线路即视为带电,任何人不得进入带电危险区,对不合格的要封存;  4、工器具使用前进行型号、建立健全各级安全责任制并签订责任书  现场危险点分析及安全关键卡控表  序号 作业活动 危险点/、使用工器具。 1,对导、地线采取保护措施、施工结束后;危险源 责任领导 控制措施 责任人  1 施工组织设计 对施工中可能出现的危险点/源和危险因素辨识不充分。 1、充分调查现场施工环境。 1

6,铁路安全大反思

触及灵魂深处的安全大反思  经过了这些天的不段反思学习学习反思。直到今天才提起笔用我那七年都没写过字的右手,写下如此惊天动地触目惊心的安全大反思。作为一名没什么文化的接触网工人要写下如此惊天动地触目惊心的安全大反思是会有一定的难度,但我不怕,因为我相信,我这双占满黄油,下惯苦力,不怕日晒雨淋的手,是不会被这点东西难住。  下面我就结合高层给我们七个重点问题展开反思:  1. 职工安全的思想意识和安全工作作风是否转变;  对于这个问题本人不能很好的理解,不过换想下,如果我的安全思想和安全工作作风有问题,我又岂能安好无损的渡过了背井离乡的,度日如年的,风吹日晒的,极度难熬的六个春秋冬夏。单纯的我曾把这叫作奉献。  2. 职工安全意识是否牢固;  我在想这个问题。。。 只要是一个正常的成年人,都不会做一些拿自己生命开玩笑的事,何况我还是持有成都铁路局颁发的安全等级证书的。  3. 职工素质是否适应工作要求;  对于素质,这个我明白,曾有人说,素质是建立在金钱的基础上,我个人认为这是不对的。作为一名贫穷本份的工人,作好自己该做好的本职工作是无可非议的,完完全全对得起每个月二十号打发给我们的那点一辈子都不可能买得起属于自己的家的小钱,但我不曾放弃,一如既往付出着,只希望有天能。。。  4. 工作中还存在安全隐患,是否消除;  人的一生总是在不断学习中进步,世间万物皆分阴阳,凡事有两面性,好的或坏的都会慢慢的被发现,坏的我会一点一点的消除。毕竟我不是神,我只是一个平凡的工人,这些安全隐患都会在摸索中慢慢消除,其实隐藏得最深的隐患是每个战斗在第一线,任劳任怨,兢兢业业,种瓜得豆职工的一棵曾令满腔热血,豪情万丈的心。毕竟每个人只能活一次,都希望活得精彩,有价值。如果只是让人干,做一只蜡烛,牺牲未免太大了。  5. 防暑降温药品是否随身携带;  这一点不是问题。曾今在45度左右高温天气,烈日爆晒下不停干着高强度体力劳动连续几个小时的工人,高层们总是会微笑着给我们送来大箱大箱的十滴水和正气液,并会付送一句:来来来,都来喝两瓶,加油干!  6. 大修施工,设备检修,设备巡视时是否按规定穿戴;  无庸质疑,穿着方面,我是不会用自己血汗换来的便装去作业,因为它们少得可怜。至于安全帽安全带,我都把它们视为珍宝,我还不想在不属于自己的乡村铁路旁葬送自己。  7. 职工两纪和标准化作业是否认真执行;  违反两纪是会被扣钱的,能不违反就别违反吧,我那点钱经不起你们扣几次的。标准化作业当然认真执行,但也只能尽自己的全力,毕竟我不是机器,完美的执行高层输入的指令,那样的话我也解脱了。干脆就把工资都换成在我钢铁躯壳中燃烧的石油。无欲无求了,为了铁路事业不停运作直至报废,大修,再报废,再大修,直到不能修。  对于十必须十不准。我早以很明白了,不用那些坐在office 里 吹着空调,看着报纸,想着下班去那里happy的高层来天天唱了吧。我很明白在你们眼里的工人该怎么做。只能怪自己没好好读书,少壮不努力,老大涂伤悲。后悔自己怎么也不去搞一个什么什么硕士学位。  这是命?我该认吗?  总之;安全这东西,做为工作在有很多不安全因素环境中的我,肯定比那些怕失去手中权力的高层来说,我的生命才是最珍贵的。我们的出发点不同,但我们有着共同的目标,让我们携手为共同的目标努力吧!  看下我写的吧
原发布者:caozhenlong820安全反思材料一、安全责任意识淡薄。一是在安全工作中,没有把安全管理作为一项重点工作来专项布置,把安全工作的指示和要求作为一项简单常规化工作内容,学习一下文件,知道有这么一件事就行了,分管的工作却没有提出具体的、细致的、有针对性的安全要求,既有线施工和天窗管理中没有引起工区足够的重视,对施工中出现的问题没有深入现场认真查找,认为施工中出点问题是正常的;二是施工监控力度不够,现场各项施工措施流于形式,落实不到位,对施工安全中出现的问题总认为责任主体是施工单位,缺乏立即监督整改的积极性。二、工作作风不实。本位主义、好人主义的思想还没杜绝,在从严解决和处理“两违”问题上力度不大,特别是对驻地监理管理存在的问题在处理上避重就轻,手段不够强硬。施工现场检查、巡视活动开展的不及时,只是说说了事,本身就存在着思想放松的行为,深入现场检查作业时明明已经发现违章作业或其它问题,不敢严肃处理,或轻描淡写、大事化小、降级处理,认为工人不容易差不多就行了,为现场施工的安全管理埋下了隐患。三、岗位责任落实不到位。按照职责分工负责协助总监管理标段施工现场监理工作,对现场监理工作很少过问或了解。虽能够按照管理的要求深入到现场进行检查,但对现场存在的问题很少能发现,每次到现场只是走马观花,没有很好的去发现问题和解决问题,到现场就等于工作落实了,看了就等于检查了。四、安全工作标准不高
自己看着办.
呵呵 写的很详细,顶下
通过4.28胶济特别重大铁路事故,我作为一名铁路职工,从这次事故中,我深刻认识到责任重于泰山,树立安全发展理念,要以对人民生产财产高度负责的精神,把安全摆在最重要的位置,时刻都不能放松警惕.听从领导指挥,认真踏实做好每一细节工作。把安全意识时刻记忆在脑中,遵守一切规章制度。在工作中,时刻及时发现安全隐患,及时消灭隐患,杜绝任何隐患。要不断的加强技术业务学习,对本职岗位敬业爱业,做到业务精,一职多能,按照路局、段要求,严格要求自己,规范标准化作业程序,不断强化自己安全意识和危机意识,牢固树立为人民服务的服务理念,坚决消灭一切不安全隐患。 “4.28”特别重大铁路交通事故造成71人死亡,416人受伤,其伤亡巨大、损失严重,是近十年来最大的铁路交通事故。给人民生命安全和国家财产造成严重的损失,在社会上造成十分恶劣的影响。我清醒地认识到安全生产形势的严峻性和艰巨性,认清安全生产工作的长期性和复杂性,必须兢兢业业、忘我工作,决不能有丝毫的麻痹大意和盲目乐观。对自己在工作中的缺陷,通过虚心学习规章制度,明确规范标准,做到、做好自己的本职工作。 通过这次4.28大事故的教训,联系自身工作实际情况,反思自身不足,今后将做以下几点: 一、对每日办公共场所的环境卫生进行清理,对有带隐患的易燃物或者爆炸物给与及时清除,注意各种电器、微机的使用状况。 二、严格按标准化作业程序要求进行作业,每日上岗前要做好当天工作预想,作业时按照标准,杜绝可能发生的安全隐患。 三、对发现或发生的安全隐患及时向上级领导汇报,并按要求进行整改。 四、提前做好各种安全处理预案,对突发事件能够果断处理。 4.28胶济铁路事故,给与了自己血的教训,我们要深刻认识这次事故的本质,在工作中不断加强业务学习,增强安全意识。对路局、车务段的紧急会议上提出的要求铭记在心。做到防患于未然,举一反三。时刻用这次重大事故提醒自己,严格要求自己。

7,铁路安全隐患整改措施怎么写

安全生产责任制度 第1条 总经理安全职责: 1、全面负责安全生产工作; 2、建立、健全安全生产责任制; 3、组织制定安全生产规章制度和操作规程; 4、保证安全生产投入的有效实施; 5、督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。 6、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案; 7、及时、如实报告生产安全事故。 第2条 副总经理(生产)安全职责: 1、主管安全生产工作,定期听取汇报,及时解决安全生产中的重大问题,负责特殊动火、特级高处作业等安全技术措施的审批; 2、组织制定、修订安全规章制度和编制安全技术措施计划,并组织实施; 3、组织安全生产大检查,落实重大事故隐患的整改; 4、组织开展各项安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作先进经验,并奖励先进单位和个人; 5、组织安全教育和考核工作; 6、组织各类重大事故和恶性未遂事故的调查处理,并及时上报主管部门; 7、定期召开安全生产委员会会议,分析安全生产动态,及时解决安全生产存在的问题。 第3条 副总经理(其他)安全职责: 1、 负责各自主管(专业)业务范围内的安全工作; 2、定期检查各自主管部门对安全生产各项制度的执行情况,及时纠正失职和违章行为; 3、负责处理各自主管部门安全、防火工作中存在的重大问题; 4、负责组织各自主管范围内的定期和不定期的安全、防火检查,对查出的问题落实整改; 5、负责组织各自主管范围内重大事故的调查处理。 第4条 总工程师、副总工程师(专责高级工程师)安全职责: 1、总工程师对公司生产安全技术问题全面负责,副总工程师(专责高级工程师)对分管业务范围内的生产安全技术问题负责; 2、组织开展安全技术研究工作,积极采用先进技术和安全防护装置,并组织落实重大事故隐患的整改; 3、按照“三同时”原则在组织新、改、扩建项目时做到劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用; 4、审定安全技术规程和安全技术措施项目,使之完善可靠,技术上切实可行; 5、负责尘、毒等有害物质的治理方案规划,使之达到国家标准要求; 6、参加各类重大事故的调查处理,采取有效措施防止事故重演。 第5条 生产处安全环保管理方面安全职责: 1、协助总经理贯彻执行国家和上级有关安全生产方针、政策、法规、标准,并督促检查执行情况,协调安全生产委员会日常工作; 2、在总经理和副总经理(生产)领导下负责公司的安全监察工作; 3、会同有关部门组织对新入厂人员及职工进行安全生产宣传教育,督促有关部门做好特种作业人员的安全技术培训和考核工作; 4、负责组织制定、修订安全生产管理制度,审查安全技术操作规程,并监督检查执行情况; 5、组织安全生产大检查,协助有关单位对查出的问题制定防范措施,检查落实事故隐患的整改工作; 6、经常深入现场,检查安全情况,发现问题及时解决,遇有特殊情况时有权停止有关违章人员的工作,同时立即报告有关领导处理; 7、按照“三同时”原则,参加新、改、扩建工程的劳动安全卫生、消防、环保等方面的设计审查、竣工验收和试运投产工作; 8、负责锅炉、压力容器的设计、制造、安装、使用、检验等的安全监察工作; 9、负责组织、协调安全附件、防雷防静电接地设施、可燃气体报警器等安全设施、设备的检测工作; 10、负责汇总和编制安全技术措施计划,督促有关部门按期实现; 11、制定劳保用品、保健费用发放标准,并监督检查有关单位和个人使用劳保用品情况; 12、负责各类事故的汇总统计工作,参加人身伤亡、火灾、爆炸、交通、环境污染、中毒和重大、恶性未遂事故的调查处理工作,参加工伤鉴定,并建立企业事故档案; 13、负责审批一级用火,二、三级高处作业等作业的审批; 14、负责组织制定、修订公司重大事故应急救援预案,审查基层单位事故应急救援预案,并组织、检查演练情况; 15、对安全生产工作中有贡献者和事故责任者提出奖惩意见; 16、认真贯彻国家和上级工业卫生管理制度,并检查执行情况; 17、负责组织对职工进行工业卫生知识宣传教育,搞好工业卫生工作,实现文明生产; 18、制定“三废"治理和尘、毒、噪声防治措施计划,并检查执行情况。 第6条 生产处设备管理方面安全职责: 1、负责机械、电气、动力设备、工艺管道、通排风装置及工业建筑物等的管理,使其符合安全技术要求; 2、组织对工业建筑、起重机械、施工机具、锅炉、压力容器及安全装置、热力管道、采暖、制冷、通排风等设备的定期检查、校验、检测工作; 3、负责制定和审查有关设备制造、改造、维护、检修的各项管理制度;贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定,制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度;编制装置大检修安全组织措施计划和下达安全检修任务书; 4、按采购计划进行采购,并对采购的设备、配件质量负责,其质量必须符合国家、省、市有关标准和规定; 5、新增、改造、超期运行设备、操作条件变动时应使其符合安全技术要求; 6、组织机动设备专业检查,对机动设备存在的事故隐患须及时组织力量整改; 7、负责机动设备事故、检修质量事故和基建施工质量事故的调查、处理、统计和上报,参加 重大事故的调查处理工作; 8、组织落实安全技术措施工程项目的施工,并按期完成;负责本部门外雇施工人员的安全教育,如发生事故按合同协议办理; 9、参加基建项目的审查和施工,并使其符合国家关于安全、防火、工业卫生要求,并保证其同时施工、竣工、验收; 10、工程竣工交付使用前必须按国家规定和交接程序办理交接手续; 11、严格执行国家《建筑安装工程安全技术规程》及其它有关安全规定; 12、制定审查各项工程的安全防范措施; 13、负责对外来的基建施工队伍、民工等的安全教育,督促施工队伍签订《外来施工安全合同》。 第7条 生产处生产运行和计量管理方面安全职责: 1、及时传达贯彻上级有关安全生产的指令、规定、标准; 2、当生产与安全发生矛盾时应服从安全,在保证安全的前提下组织、指挥生产,防止突击性或超负荷生产,以确保安全; 3、督促操作工人的技术培训和考核,严格工艺操作规程;负责本单位计量工的技术培训和考核,严格操作规程和各项安全生产管理制度,保证安全生产; 4、汇总技术措施计划时,应将安全技术措施作为重要内容列入项目; 5、负责生产操作事故的调查、处理、统计和上报工作。 6、编制新装置开工方案,审查技术操作规程,下达工艺技术指标,并检查执行情况; 7、在制定技术改造措施和变动操作条件时必须符合安全技术要求,应考核安全技术及改善劳动条件等项目; 8、发现违反安全生产管理制度者要及时制止,并向主管副总经理报告,同时通知有关部门处理; 9、负责水、电、汽、风等的停送及其不正常或紧急状态下处理的安全措施; 10、生产中发生险情或事故时,要采取果断措施以防事态扩大,并立即通知有关部门; 11、负责调查处理跑、冒、串油或其他物料等生产事故,并统计上报;参加重大生产事故的调查处理工作; 12、参加安全生产大检查,随时掌握安全生产动态,及时在调度会上给予有关单位表扬或批评。 第8条财务部门安全职责: 1、编制、平衡生产计划时,应保证安全技术措施资金的来源,确保“三同时”的顺利实施; 2、监督安全技术措施、劳保用品、保健费用的开支情况,保证安全教育费用的实际需要; 3、负责各类事故费用的支出,并纳入经济活动分析内容。 第9条 企管部门安全职责: 1、在企业管理总体规划中突出“安全第一”的思想; 2、在对各单位考核评比时,同时考核安全工作。在编制经济责任制时,把安全内容纳入责任制内容,坚持安全否决权; 3、加强“三基”工作,提高企业安全素质。 4、组织职工进行技术培训和考核,不断提高其技术业务素质,保证安全生产; 5、办理用工手续(含农工、临时工、外包工等),应在合同内有安全内容,会同有关单位执行; 6、组织对特殊工种:电焊工、气焊工、起重工、电工、锅炉司炉工等的技术培训,会同有关部门进行技术考核,并办理操作证; 7、负责工伤上报,组织工伤鉴定,并负责组织工伤人员费用核销工作; 8、根据国家劳动部门规定严格控制加班加点,确保职工身体健康; 9、做好新工人的体检工作,根据职业禁忌症做好新、老工人工种分配和调整,对有毒、有害工种实行定期轮换制度; 10、把安全工作纳入晋级考核内容; 11、负责组织新入厂职工的入厂教育工作; 12、负责ERP信息化管理,保证ERP系统的正常运行,做好ERP系统信息数据的保密,公司内部局域网的网络安全和病毒入侵的防范工作; 13、负责计算机设备日常病毒检测工作,监督检查各处室因特网和各应用软件的使用情况,防止计算机设备受到病毒侵害和攻击。 第10条 化验部门安全职责: 1、组织编写企业产品、半成品、原料分析化验的安全技术规程; 2、负责动火分析和设备容器内有害物质的检测和分析,并向用火单位提出分析报告; 3、协助质量事故的调查工作。 第11条 科技部门安全职责: 1、在进行新、改、扩建和技术改造项目设计时,保证有关安全、环保、工业卫生等技术措施“同时设计、同时施工、同时投入生产和使用”,严格执行各专业的国家安全技术标准、规范; 2、负责安全技术措施项目的设计工作; 3、组织设计审查时,应有主管安全技术、消防、工业卫生、环保等管理部门参加; 4、加强防火、防潮、防虫害等工作,做好档案管理,确保各方面资料的完好。 第12条 保卫(消防)部门安全职责: l、负责企业内炸药、雷管、剧毒物品的检查、管理和审批工作; 2、健全保卫制度,做好要害部门的保卫工作; 3、加强管理,依靠和发动群众做好防盗、防破坏工作,加强生产要害部位的巡逻,以维护正常生产秩序;负责偷盗、破坏等治安事件的调查、处理和统计上报工作; 4、负责门卫的警卫任务,严格检查入厂的各种车辆的安全防护设施的配戴,查堵进厂人员携带烟、火种情况; 5、认真贯彻执行《中华人民共和国消防法》,坚持“预防为主、防消结合”的方针,负责扑救厂区一切火灾; 6、加强战备训练,确保灭火车辆、器材、用具等齐全、完好;负责监督检查灭火设施,确保消防设施完备,消防道路畅通; 7、建立、健全义务消防组织并进行业务技术指导、训练,以提高素质; 8、对特殊危险动火进行现场备战; 9、负责对职工加强劳动纪律和遵章守纪教育和检查,协助抓好安全生产。 第13条 仓储部门安全职责: 1、负责物资仓库的安全防火工作; 2、对有毒物品、放射性物品、易燃、易爆、腐蚀性物品按有关安全规定,采取有效措施,做好保管工作; 3、贯彻《工业企业厂内运输安全规程》、《仓库防火安全管理规则》、《危险化学品安全管理条例》及气瓶安全规程等有关规定; 4、负责报废物资的回收、处理、变卖工作,在降低库存、盘活资金的同时,执行相应的安全规定。 第14条办公室安全职责: 1、协助贯彻上级有关安全生产指示,及时转发上级领导和有关部门的安全生产文件、资料、认真做好公司级安全会议记录,对安全管理方面的有关材料及时组织汇审并打印下发; 2、组织、检查、落实机关干部值班、值宿管理制度; 3、负责对临时来公司参观学习、办事人员进行入厂安全注意事项的宣传教育; 4、在安排总结工作时,同时安排总结安全工作; 5、对贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用,并积极提出建议和意见; 6、协助搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育,提高职工的安全意识; 7、发挥各级党组织在安全生产中的监督保证作用,教育党员起到模范带头作用,并带动周围群众做到安全生产无事故; 8、协助总结推广安全生产先进经验,在评选先进时,要把安全生产工作做为重要内容; 9、深入生产第一线,掌握了解职工的思想动态,做好思想政治工作,解决影响安全生产的各种思想问题,做到防患于未然,发生事故后要做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作; 10、组织开展群众性的安全生产竞赛活动。 第15条 供销部门安全职责: 1、按“安措计划”、“劳保计划”做好物资采购、供应工作。对订购的设备、配件、劳动保护用品质量负责,其质量必须符合国家、省、市有关标准和规定; 2、负责危险化学品的采购和销售过程中安全措施的监督和落实工作; 3、负责辖区内铁路专用线和机车的维护保养,确保物资、产品运输渠道畅通无阻; 4、负责调车作业,做到安全、快速、准确。 第16条 车间主任安全职责: 1、坚持“安全第一、预防为主”方针,认真贯彻执行党和国家的安全生产法律、法规、标准,研究安全生产技术,模范地执行操作规程和安全生产管理制度,杜绝“三违”,对本单位安全生产和职工健康全面负责; 2、对新工人(包括实习、代培人员)进行车间级安全教育,并保证教育时间,组织定期安全考核,对未经安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。参加每周的安全活动日,及时解决存在问题; 3、组织制定、修订本单位的安全生产管理制度、安全技术操作规程、安全技术措施,并负责贯彻落实; 4、组织本单位每周一次的安全、防火检查,落实隐患整改,保证设备、管线、安全装置、消防设施、消防器材处于良好状态; 5、计划、布置、检查、汇报、总结工作的同时,把安全防火工作列为重要内容之一; 6、负责申请一级用火,审批二级用火,并组织落实用火必需的安全措施; 7、发生事故时,立即组织抢救,保护好现场并立即报告有关部门,负责查明事故原因和采取防范措施; 8、对安全生产有贡献者及事故责任者提出奖惩意见; 9、经常布置、检查本单位安全员工作,支持并充分发挥他们的作用; 10、严格执行劳动防护用品、保健的发放标准,并抓好上岗职工劳动保护穿戴,保证上岗职工的人身安全和身体健康; 11、组织制定事故应急救援预案,并适时组织演练。 第17条 车间副主任安全职责: 1、在组织生产的同时.必须考虑和安排安全防火、劳动保护问题,并对分管业务范围内的安全负责; 2、在讨论技术问题和做技术决定时,同时提出安全技术措施; 3、在进行各种技术改造、技术革新研究试验时,必须制定可靠的安全措施; 4、定期组织工人学习工艺操作规程和安全技术规程,并经常进行安全生产和防护知识教育,取缔各种违章违纪行为。 第18条 专责工程师安全职责: 1、负责做好本职范围内的安全技术工作; 2、审查本专业(工艺、设备、计量等)的安全技术规程和安全教育大纲。 3、在审查装置开、停工、设备检修、改造、变更工艺方案前,必须同时考虑相应的操作规程和安全措施。 4、在规划、设计、改造、检修时必须考虑安全技术措施; 5、参加本专业事故的调查、分析、处理。 第19条 技术员安全职责: 1、负责做好本职范围内的安全技术工作; 2、编制本专业(工艺、设备)的安全技术规程和安全教育大纲,并担任讲课任务; 3、在编制装置开、停工、设备检修、改造、变更工艺方案前,必须拟定相应的操作规程和安全措施,组织职工熟悉掌握并检查执行情况; 4、在规划、设计、改造、检修时必须有安全技术措施; 5、经常深入现场,发现事故隐患及时采取整改措施,确保装置安全生产; 6、参加本单位各类事故的调查、分析、处理。 第20条 车间专、兼职安全员职责: 1、认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、指示、规定; 2、负责进行二、三级安全教育,协助车间科室领导组织好每周一的安全日活动; 3、参加制定安全生产制度和安全技术规程,并经常检查执行情况; 4、编写二级安全教育大纲,经常对本单位职工进行安全,知识教育,建立安全技术档案; 5、经常深入各岗位检查安全生产情况,制止违章指挥和违章作业,遇到重大险情果断采取措施并报告领导,查出的事故隐患及时组织力量限期整改; 6、参加本单位扩建、改建工程设计的审查,验收工作; 7、负责管理本单位安全、。防火设施、检查监督本单位人员劳保用品的合理使用, 8、协助车间领导审批二级用火,并采取可靠的安全措施,使动火作业安全顺利进行; 9、定期向安全部门汇报工作,按时参加安全部门组织的各项安全活动; 10、参加本单位各类事故的调查处理,负责统计上报协助车间主任落实各项安全措施。 第21条 班组长安全职责: 1、对本班组安全生产和职工人身安全、健康负责; 2、发现事故苗头和事故隐患及时处理和上报, 3、组织安全日活动,坚持班前讲安全、防火,班中检查安全、防火,班后总结安全、防火工作; 4、认真贯彻执行安全规章制度,严格执行操作规程; 5、发生事故立即报告,并采取积极有效措施,制止事故扩大,组织职工分析事故原因, 6、对从事有明显危险或严重违反操作规程的职工有权停止操作,并安排好岗位操作人员,报告领导, 7、有权制止未经三级安全教育和安全考核不合格职工独立操作; 8、搞好安全和消防设施、设备的检查和维护保养工作,保持灵活好用,检查职工合理使用劳保用品和正确使用各种消防器材。 第22条 班组安全员职责: 1、组织本班组职工认真学习贯彻执行各项安全生产徽度和规程; 2、严格执行岗位责任制,发现违章操作者有权制止,并及时向上级报告; 3、负责对新到本班组人员进行岗位安全教育,坚持召开班前班后会和每周一安全活动,并认真做好记录; 4、负责本班组的机动设备、安全防护装置、防火设施的维护保养,使其保持良好状态; 5、发现不安全隐患及时组织力量加以消除,发生事故时首先全力抢救伤者,保护好现场,作好记录,并立即报告; 6、督促检查本班组人员劳保用品和各种防护器材的正确使用。 第23条 工人的安全职责: 1、认真学习上级有关安全生产的指示,规定和安全规程,熟练掌握本岗位操作规程; 2、上岗操作时必须按规定穿戴好劳动保护用品,正酶使用和妥善保管各种防护用品和消防器材; 3、上班要集中精力搞好安全生产,平稳操作,严格遵守劳动纪律和工艺纪律,认真做好各种纪录,不得串岗、脱岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违反纪律的事情,对他人违章操作加以劝阻和制止; 4、认真执行岗位责任制,有权拒绝一切违章作业指令,并立即越级向上级汇报; 5、严格执行交接班制度,发生事故时要及时抢救处理保护好现场,及时如实向领导汇报; 6、加强巡回检查及时发现和消除事故隐患,自己不能处理的应立即报告; 7、积极参加安全活动,提出有关安全生产的合理化建议。 第24条 公司安全机构: 1、公司设安全生产委员会,由总经理任主任,由副总经理、总经理助理、专责高级工程师及生产、保卫、企管、办公室等部门负责人组成; 2、车间设安全生产领导小组,组长由车间主任担任; 3、易燃、易爆、尘毒危害严重的车间设专职安全员,其他一百人以上的车间设专职安全员,一百人以下的车间设兼职安全员,班组设不脱产的班组安全员。
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